Entrepreneurship

Cos’è l’Employer Branding (e come farlo bene)

Tempo di lettura: 2' minuti

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Tutte le aziende hanno un Employer Brand. Alcune lo curano, altre lo trascurano, ma tutte ce l’hanno. L’Employer Brand, infatti è il modo in cui un’azienda è percepita come luogo di lavoro.

L’Employer Branding è l’attività che permette di migliorare questa percezione.

Employer Branding: un esempio

Immaginiamo di dover scegliere un nuovo PC.

Iniziamo a fare le nostre indagini, spendiamo diversi giorni per individuare una lista di laptop papabili, finché arriviamo a ridurre la nostra lista a 3 prodotti molto simili per prezzo, caratteristiche tecniche, estetica, peso, dimensioni.

Insomma, siamo convinti che tutti e tre i prodotti facciano al caso nostro.

Il primo PC però è prodotto dalla marca A, che abbiamo sentito dire non essere molto veloce.

Il secondo PC è della marca B. In passato abbiamo avuto un tablet della stessa marca, ma non ci siamo trovati tanto bene.

Il terzo PC è della marca C, di cui tutti parlano sempre molto bene, anche se non l’abbiamo mai provato personalmente.

Ora, indipendentemente dalle performance effettive, probabilmente avremo un giudizio più positivo verso il PC della marca C.

Anche nel mercato del lavoro avviene qualcosa di simile. Se la vostra azienda è nota per essere un luogo in cui i dipendenti sono contenti di lavorare, probabilmente non avrete bisogno di cercare nuovi candidati, ma saranno loro a cercare voi. Allo stesso tempo, un alto Employer branding vi aiuterà sicuramente a ridurre il turnover negativo nella vostra azienda.

Cosa potete fare allora per lavorare sul vostro Employer Branding?

Come migliorare la propria reputazione

L’Employer Branding parla di voi e della vostra cultura aziendale.

Una delle prime cose da verificare è se

Come individuare le aree per migliorare l’Employer Branding

Per migliorare la propria immagine come luogo di lavoro occorre innanzitutto verificare come si viene attualmente considerati dal mercato.

Come vi vedono i candidati? Perché hanno deciso di candidarsi? Potete scoprire tante di queste cose chiedendole direttamente ai vostri candidati durante un colloquio. Questo vi permetterà di avere il giudizio di un occhio “esterno” sulla vostra azienda, e allo stesso tempo vi darà un’idea della motivazione del candidato per la posizione.

Allo stesso modo è importante verificare anche cosa pensano i dipendenti dell’azienda. Infatti in alcuni casi l’azienda potrebbe essere molto più attenta all’immagine che offre all’esterno rispetto all’effettivo benessere dei dipendenti, che potrebbero essere scontenti.

Creare delle aspettative troppo alte nei candidati potrebbe portare a un po’ di delusione una volta che questi vengano assunti, e questo potrebbe aumentare un po’ il turnover.

Confrontando le aspettative dei candidati con le percezioni dei dipendenti emergeranno probabilmente delle discrepanze o delle concordanze negative fra i due, evidenziando chiaramente delle aree di intervento. Questi due elementi infatti vanno innanzitutto allineati, cercando di privilegiare ciò che è più utile sulla base di:

  1. Obiettivi di hiring: quante candidature si desiderano ottenere entro una determinata data.
  2. Tipo di candidati che si desidera attrarre (“persona”)

Scritto il July 31, 2020

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